Επιχειρηματικές Αποφάσεις και Λειτουργίες

Ι. Θεωρία Αποφάσεων:
• Είδη αποφάσεων
• Ομάδες και τύποι αποφασιζόντων
• Μοντέλα Λήψης Αποφάσεων
• Διαδικασία Λήψης Αποφάσεων
• Πολυκριτήρια Ανάλυση

ΙΙ. Εφαρμογές στην επιχείρηση:
• Προμήθειες και Αποθέματα (Προγραμματισμός Παραγγελιών, Διαχείριση Αποθεμάτων υπό αβεβαιότητα, Προγ. Προμηθείων με επιστροφές)
• Παραγωγή – Εφοδιαστική Αλυσίδα (Προγραμματισμός Δυναμικότητας, Επιλογή Τόπου εγκατάστασης, Επιλογή μέσου μεταφοράς)
• Διοίκηση Έργου (Διαγραμματικές τεχνικές, CPM, PERT)
• Ανθρώπινοι Πόροι – Διαδικασίες (Προγραμματισμός Ανάθεσης Εργασιών, Ωραρίων, Αξιολόγηση προσωπικου)
• Μάρκετινγκ (επιλογή Δικτύου πωλήσεων, Επιλογή στρατηγικής προώθησης)
• Χρηματοοικονομικά (Επιλογή χαρτοφυλακίου, επιχειρηματική ανάλυση για νέο προϊόν, Επιλογή επενδύσεων)
• Θέματα ποιότητας (Η έννοια της ποιότητας, Έλεγχος της ποιότητας, 6 σίγμα, Διοίκηση Ολικής Ποιότητας)